凭证公司2022年岁情目的和组织架构的调解，12月16日上午，生产部顺遂完成拼装、焊接组长的选聘事情。选出拼装组长2人，焊接组长1人。

       组长是最下层的治理者和生产所有指令的解码者，既要管手艺又要管清静，既要管人又要管事。突破官多兵少的不对理设置追求精兵强将，选出德才兼备的下层治理职员，让能管、愿意管的人上位，是这次竞聘的主要目的。

       本次运动从12月初最先举行。首先，生产部主管组织现任拼焊组的组长、副组长和技工职员举行相同，转达了竞聘运动的计划内容，改变不对理治理现状，组长竞聘上岗，获得各人一致支持；12月14日组织了竞聘职员的手艺与治理理论考试；12月16日组织了竞聘演讲运动。

       每位加入竞聘演讲活感职员，从5S最先提及，谈到自己怎样向导团队，怎样提高生产效率，怎么控制本钱、清静、品质与进度，怎样育人，怎样做好内部绩效等等，并提出小我私家的想法和建议。时时谈到一些好的治理思绪与事情要领，获得评委们的默认与掌声勉励。

       “能者上、平者让、庸者下”是公司的用人原则，通过此次竞聘运动，信托壹定发生产部能够营建一支执行力强、敢于继续，高效进取、坚韧自信的生产步队。

12月11日下昼生产部组织竞聘运动相同会

12月14日下昼加入竞聘职员举行理论考试

12月16日上午  员工陈剑权举行竞聘演讲

12月16日上午  员工任泽春举行竞聘演讲

12月16日上午  员工甄远伟举行竞聘演讲

评委及员工代表认真评分

叶其生厂上举行总结

客户资深员工谢工分享了自己在下层的治理履历